Gestire un’Associazione Sportiva Dilettantistica (ASD) o una Società Sportiva Dilettantistica (SSD) oggi richiede molto più che organizzare allenamenti, corsi, gare ed eventi. Dietro ogni attività sportiva esiste infatti una struttura fatta di adempimenti amministrativi, fiscali e contabili, tesseramenti, collaboratori, lavoro sportivo e obblighi normativi. E proprio qui nasce una domanda che ogni presidente o dirigente dovrebbe porsi almeno una volta: la mia associazione sportiva è davvero in regola?
Studio Formentin propone un check-up dedicato ad ASD e SSD per analizzare la situazione dell’organizzazione e individuare gli aspetti sui quali è opportuno intervenire.
Check-up ASD e SSD: perché è importante
Il mondo dello sport dilettantistico è profondamente cambiato negli ultimi anni. La Riforma dello Sport e l’evoluzione della normativa hanno aumentato l’attenzione richiesta nella gestione amministrativa e fiscale delle associazioni e società sportive. Essere animati da passione e buona volontà non è sufficiente: chi amministra una realtà sportiva deve conoscere e rispettare gli obblighi previsti per la propria organizzazione. Una gestione non corretta può infatti determinare problemi fiscali, amministrativi o previdenziali che spesso emergono quando ormai è più complicato intervenire. Il check-up permette invece di fare prevenzione. Analizzare oggi la propria organizzazione significa poter correggere per tempo eventuali criticità e gestire l’attività sportiva con maggiore consapevolezza e serenità.
Cosa controlliamo nella tua associazione sportiva
Ogni ASD e SSD ha caratteristiche differenti. Numero di tesserati, collaboratori, attività commerciali, compensi, organizzazione interna e dimensioni rendono poco efficace un approccio standardizzato. Per questo l’analisi parte dalla situazione concreta dell’associazione. Tra gli aspetti che possono essere verificati rientrano:
- -iscrizione al RASD e principali adempimenti amministrativi;
- -statuto e organizzazione dell’ente;
- -tesseramenti e documentazione;
- -contabilità e bilanci dell’ASD o SSD;
- -aspetti fiscali, dichiarazioni e adempimenti tributari;
- -gestione dei collaboratori;
- -lavoro sportivo e relativi obblighi;
- -sicurezza e privacy;
- -procedure amministrative interne;
- -controllo di gestione e pianificazione.
L’obiettivo è ottenere una fotografia chiara della situazione: capire cosa è già correttamente gestito, cosa manca e cosa può essere migliorato.
Non solo adempimenti: una gestione più semplice della tua ASD
Essere in regola è fondamentale, ma una buona consulenza non dovrebbe limitarsi a verificare documenti e scadenze. Una corretta organizzazione amministrativa può anche rendere più semplice ed efficiente la gestione quotidiana dell’associazione. Procedure chiare, documentazione ordinata e una corretta programmazione permettono infatti a presidenti e dirigenti di dedicare meno tempo alla burocrazia e più tempo allo sviluppo dell’attività sportiva. Per questo Studio Formentin affianca ASD e SSD con un approccio orientato non soltanto agli adempimenti, ma anche all’organizzazione e alla pianificazione.
Un commercialista che conosce il mondo dello sport
Le associazioni sportive hanno caratteristiche ed esigenze differenti rispetto a quelle di una normale impresa. Affidarsi a un professionista che conosce il settore significa poter affrontare con maggiore sicurezza questioni relative a fiscalità sportiva, RASD, lavoro sportivo, collaboratori, contabilità e gestione dell’ente. Lo Studio Formentin ha sviluppato una specifica attività di consulenza rivolta alle organizzazioni sportive, con l’obiettivo di accompagnare presidenti e dirigenti nella gestione della propria ASD o SSD. Un rapporto continuativo consente inoltre di affrontare le novità normative quando si presentano, anziché intervenire soltanto quando nasce un problema.
Come funziona il check-up
Il primo passo è conoscere l’associazione. Attraverso un incontro vengono raccolte le informazioni necessarie per comprendere struttura, attività e modalità di gestione dell’ente. Sulla base delle caratteristiche della realtà sportiva possono quindi essere individuati gli aspetti amministrativi e fiscali sui quali concentrare l’analisi. Il risultato è un quadro molto più chiaro della situazione dell’ASD o SSD e delle eventuali azioni da intraprendere.
